马来西亚企业 AI 内训｜AI 视频与公司工具实战｜WINS
WINS Management

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企业内训 · 到贵公司授课 · HRD Corp Claimable

马来西亚企业 AI 内训，
按团队的实际工作来教。

WINS 把两门已经公开开课的 AI 实战课带进你的公司：AI 视频制作，和用 AI 打造公司自己的工具。内容按你的部门和流程调整，导师到场手把手带着做，培训费可用 HRDC 申请。

索取报价与课程大纲 → 先看两门课 ↓
1 天课程 5–20 人小班 贵公司或指定场地 华语 / 英语授课 半天梳理 + 30 天陪伴
贵公司 · AI 内训日按部门定制
  • 开场：找出贵公司最重复、最耗时的 3 件工作用你们自己的例子，不用通用示范
  • 导师示范：把一件工作交给 AI 的完整做法整理资料 → 讲清要求 → AI 处理 → 人工核对
  • 午餐，导师留场答疑
  • 全员动手：每人做出自己部门的第一个成果视频课＝AI 代言人视频；工具课＝部门小工具草稿
  • 整理成果、分工，带走操作笔记
示例安排，正式大纲按需求沟通后定制
HRD Corp Claimable CourseHRD Corp Claimable Course培训费可用 HRDC 申请 · 我们帮 HR 准备全部文件 →
为什么现在要安排

老板想推 AI，
公司里通常卡在这三件事。

不是员工不愿意学，是没有人把方法带进来、带着大家做一遍。

01

员工各自摸索，
没有统一的做法。

有人用 ChatGPT，有人不敢用；成果参差，也没人核对。

02

老板知道要用 AI，
但不知道从哪件事开始。

听过很多趋势分享，回到公司还是同一套流程。

03

HRDC 培训基金，
没用在真正改变做法的课上。

每年交的 levy，值得用在一天就能动手、回去就能用的课。

两门课 · 都已公开开课，可单选或组合

带进公司的，
是已经教过上百位学员的课。

两门课都是动手为主：导师示范，学员跟着做，当天带走成果。企业内训版本会把案例换成贵公司的行业与资料。

导师俯身指导两位学员在手提电脑上操作
导师示范后，走到每一桌看学员跟着做
COURSE A

AI 视频制作实战

给谁：营销、内容、销售、招聘团队，以及想自己出镜但没时间的老板

一天学什么
脚本企划→AI 生成画面→AI 代言人出镜→剪辑发布
用什么工具
即梦、Google Flow、Higgsfield（推荐链接）、CapCut。教的是方法，不绑定任何系统。
课前准备
每人一台手提电脑；课前按清单注册工具账号。
当天带走
  • 公司专属 AI 代言人（可持续出镜）
  • 一套可复用的内容素材库框架与脚本模板
  • 标准化的 AI 视频生产流程，团队可分工

以 100% AI 制作的「小美」账号示范内容工作流。

看这门课的公开班页面 →HRDC · 10001757249
COURSE B

用 AI 打造公司自己的工具

给谁：老板、管理层，以及行政、财务、运营、客服的骨干

一天学什么
找出重复工作→整理资料→讲清要求→AI 协助处理→人工核对
用什么工具
Claude Code。从报表整理、对账、跟进清单，到部门 CRM 与任务看板的小工具。
课前准备
每人一台手提电脑与 Claude 订阅；准备一件想改进的工作与脱敏资料。
当天带走
  • 用贵公司脱敏资料做出的第一个部门小工具草稿
  • 完整操作笔记（中英），回去逐项继续用
  • 一份「哪些工作可先交给 AI」的部门清单

延伸：课后想把工具做深，可接 WINS 的外包 IT 部门服务，由我们继续开发与维护。

看这门课的公开班页面 →HRDC · 10001756171
两门一起上？ 两门课各 1 天，可以分两场安排：工具课给管理层与行政骨干，视频课给营销与内容团队。
谈谈组合方案 →
为什么找 WINS 办内训最值得

团队带走的，不是一天的课，
是「梳理 → 教学 → 陪伴」三个阶段的落地。

先了解贵公司的流程与培训目标，再按部门需求调整课程，课后提供 30 天练习与使用支持。

  1. 培训前半天

    流程梳理：到贵公司摸清现况

    • 逐个部门看现在怎么运作，哪个环节最耗时间
    • 找出最急需提升效率、最容易出错的工作
    • 了解你们未来半年到一年的业务突破目标
    产出一份部门梳理清单 + 按它定制的课程大纲
  2. 当天1 天

    针对梳理结果教学，当场落地

    • 只教梳理出来最该先做的事，不讲通用理论
    • 各部门尝试做出第一个小工具草稿，并由导师带着核对
    • 导师示范 → 全员跟着做 → 一起核对结果
    产出按课程与进度，带走视频成果或部门小工具草稿，以及继续操作的步骤
  3. 课后30 天

    落实陪伴：卡住就找我们

    • 整整 30 天，各部门学员实际动手时随时 WhatsApp
    • 针对设置、资料、指令卡点，提供操作指导
    • 协助团队继续把课堂练习应用到工作
    产出30 天支持期间，协助练习与解决使用卡点；实际落地取决于团队投入、数据与工具条件
半天梳理+ 1 天教学+ 30 天陪伴= 有步骤的 AI 实践不是听完就散的一天课
一般一天课 / 讲座WINS 企业内训
通用教材，每家公司听一样的内容先到贵公司梳理半天，大纲按你的部门定
听完回去各自摸索，多数不了了之各部门动手做出第一个工具草稿，带走操作步骤
课程结束，关系结束课后 30 天陪伴，卡住就找我们
费用买到：一天费用买到：半天 + 1 天 + 30 天，HRDC 可申请
按贵公司调整

课程内容，按你的部门和流程来改。

公开班教的是通用方法。到公司内训，我们会先了解你们现在卡在哪，再决定一天的时间花在什么上。

案例

换成你的行业与资料

练习用贵公司提供的脱敏资料（报表、对账单、产品资料），不是通用示范。

模块

可增减、可组合

两门课可拆可合：例如工具课只做「对账 + 报表」，视频课只做「产品介绍 + 招聘」。

天数

1 天教学，30 天陪伴

当天跑通方法并做出第一个成果；课后 30 天，协助团队把练习用到工作里。

语言

华语为主，可英语

授课语言按团队组成决定，操作笔记提供中英双语。

人数

建议 5–20 人

保证每个人都动手、都有导师看过。超过 20 人建议分两场或加助教。

地点

贵公司会议室即可

有投影、网络、每人一张桌子就能上。也可用我们在 PJ 或新山的训练中心。

怎么进行 · 费用买到什么

费用涵盖梳理、教学与课后支持，
让团队有步骤地练习把 AI 用进工作。

从一次 30 分钟的沟通开始，四步走完。每一步都有东西交到老板和 HR 手上，不是上完课就结束。

导师在企业培训室前方讲解，屏幕上是 AI 看板，学员各自带手提电脑
内训日现场导师到贵公司，投影示范、全员带电脑动手，当天做出第一个成果

四步走完整套方案

沟通 → 梳理 → 内训 → 陪伴，每一步都有交付物。

  1. 01

    需求沟通 + 报价

    WhatsApp 或线上 30 分钟：部门、人数、现在卡在哪。3 个工作日内给 HR 报价单、大纲与 HRDC 申请文件。免费，不用先准备资料。

  2. 02

    培训前：半天梳理

    导师到贵公司半天，逐部门看流程、找最耗时和最易错的环节，了解半年到一年的业务目标，据此定稿课程大纲。针对团队的真需求，客制化当天的培训内容。

  3. 03

    内训日

    导师到场：示范 → 全员跟着做 → 一起核对。各部门按进度带走小工具草稿与操作步骤。10am–6pm，含午间答疑。

  4. 04

    课后 30 天陪伴

    学员实际动手时卡住，可通过 WhatsApp 咨询操作问题。想把工具做深，可另行沟通 WINS 开发服务。支持范围以正式报价与课程安排为准。

HRD Corp Claimable

培训费可用 HRDC 申请。

  • 两门课都是 HRD Corp Claimable Course（HCC），公司有交 HRDC levy 就可以申请。
  • 我们提供 HR 提交申请所需的全部文件：报价单、课程大纲、导师资料、出席记录。
  • 申请流程我们一步步陪着走，HR 不用自己摸索。

申请资格、可申请金额、流程及是否核准，以培训机构和 HRD Corp 的确认为准。

HRD Corp Registered Training Provider · Claimable Course
Provider
DCT EXCEL SDN BHD (201201032516)
Scheme
HRD Corp Claimable Course (HCC)
Course A
Programme No. 10001757249
Course B
Programme No. 10001756171
Deploying an AI-Powered Business Operating System for SME Operations
课程导师

带课的人，
自己就是用 AI 做系统的人。

课程导师何永良

何永良

15 年营销实战经验，国际卡内基训练资深讲师，HRD Corp 认证讲师。不是程序员出身。过去十多年的角色，是帮各家公司找资源、建工具的管理顾问：公司有需求，我们当中间人，把需求讲清楚、再对接程序员去做。

有了 AI 工具之后，这个中间人不用再等程序员了。还是同样的咨询服务，但变成能直接对接需求、马上用 AI 把工具做出来的那个人。从 2026 年 5 月开始用 Claude Code，至今已为十多家马来西亚公司做出 40 多个正在使用的 AI 工具与系统。

课上教的，就是这套做法：找出重复工作、整理资料、讲清要求、让 AI 协助处理、人工核对。目标是让团队学会为实际工作制作原型，并判断什么时候需要进一步开发、维护或人工复核。下面项目说明这套方法的应用场景。

@winsmanagement AI 小美 @xiaomeiwisdom WINS 外包 IT 部门 →
100+付费学员（两门课公开班累计）
40+亲手做出、正在使用的 AI 工具与系统
10+家马来西亚公司在用这些系统
AI 内容小美账号：AI 内容工作流实践
导师亲手做过的 AI 系统 · 按行业

这些不是案例分享，是导师用课上同一套方法做出来、公司每天在用的系统。

客户名称不公开，只列行业、做了什么、真实数字。你的行业若在里面，内训案例可以直接用同类流程。

配图为 AI 生成的业务场景示意，并非客户现场照片或实际系统截图。

案例数字沿用当前项目说明，截至 2026 年 10 月；客户名称不公开，配图为 AI 场景示意。课程教方法与现场练习，不保证特定流量或业务成果。

常见问题

安排内训前，HR 和老板最常问的。

员工没有技术背景，跟得上吗？

两门课都为非技术人员设计。会用电脑、会打字就可以，全程大白话、导师示范后跟着做。管理层和一线同事可以同场。

内训费用怎么计算？

按场次（天）报价，一场含全部出席学员，包含需求沟通、定制大纲、导师到场授课、操作笔记与课后 30 天支持。学员个人工具订阅、贵公司以外的场地与餐饮另计；吉隆坡／雪兰莪与新山以外的地区加差旅。确切金额以需求沟通后的正式报价为准。

可以全额用 HRDC 吗？

视公司 levy 余额与 HRD Corp 核准而定。两门课都是 HCC 课程，我们提供申请所需文件并协助 HR 提交；金额与是否核准以 HRD Corp 为准。

需要准备什么设备？

每人一台手提电脑与充电器（手机、平板不能代替），稳定网络，投影。工具课每位学员需要 Claude 订阅（可由公司统一开）；视频课课前按清单注册所用平台账号。课前我们会发一份准备清单给 HR。

内容可以只针对我们部门吗？

可以。需求沟通后，案例与练习会换成贵公司的行业与脱敏资料，模块也可增减。请只用有权使用的脱敏资料，不放客户身份证、账号密码或机密数据。

多少人一场比较合适？地点呢？

建议 5–20 人，保证每个人都动手。地点用贵公司会议室即可，也可安排 PJ（Phileo Damansara）或新山（Adda Heights）的训练中心。全马其他地区可商议。

上完课之后呢？

课后 30 天内，设置或使用卡住可以直接 WhatsApp 我们。想把课上做出的小工具继续开发成部门正式用的系统，可以接 WINS 的外包 IT 部门服务。

还没准备好办内训？

先派一位代表，或老板自己来上公开班。

两门课每月都在 PJ 与新山开公开班。先来一天亲身体验课程内容，回去再决定要不要安排整个团队。公开班学费同样可用 HRDC 申请。

COURSE A AI 视频制作公开班 最近班次：11 月 20 日（五）PJ 查看班次与报名 → COURSE B 用 AI 打造公司工具公开班 最近班次：11 月 17 日（二）PJ · 11 月 29 日（日）新山 查看班次与报名 →
WINS Management 办公室所在的 Phileo Damansara II 大楼外观
办公室 · Petaling Jaya

欢迎预约时间，
来我们办公室聊聊。

想当面了解外包 IT 部门、AI 定制工具或企业内训？先在 WhatsApp 约好时间，带着你公司的流程来，我们坐下来一起看从哪里开始。

WINS ManagementA608, Pusat Dagangan Phileo Damansara II
15 Jalan 16/11, Off Jalan Damansara, 46350 Petaling Jaya, Selangor
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到访前请先预约，确保有同事在办公室接待你。

索取报价

告诉我们部门和人数，3 个工作日内给 HR 完整资料。

填好后会打开 WhatsApp，内容已经帮你写好，按发送就行。我们回复你安排一次 30 分钟需求沟通。

  • 课程大纲（按你的部门定制）
  • 正式报价单
  • HRDC 申请所需文件与导师资料
导师坐在学员旁边，指着屏幕一步步带着做
卡住的地方，导师坐到旁边一起看，直到跑通为止

请至少填公司名称与联系人，并选一门课程。

提交只会打开 WhatsApp，内容由你自己发送；本页不储存表单资料。提交即同意我们通过 WhatsApp 联系你，安排内训。

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