Excel 撑不住了
订单、客户、库存散在十几个表格里,每次对数都要花半天。
WINS Management 是你的外包 IT 部门。哪个部门效率卡住,我们就为它定制对应的工具。借助 AI,以前要请 programmer 花 3–6 个月、几万块做的系统,现在按工具报价,第一个工具约 1–2 个月上线,之后每月迭代,按你公司的流程来做。
免费 · 先帮你找出最卡的部门,和最值得先做的一个工具

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私人教育找产品、找客户,证明有人愿意买。这个阶段靠老板拼。
靠老板拼订单变多,人开始不够,流程开始乱。原本的做法撑不住了。
← WINS 从这里开始多部门、多分店、多团队。靠人盯、靠人记,已经管不过来。
WINS 最能发挥价值的阶段0 到 1 靠拼,1 到 100 靠引擎。而引擎,是由大大小小的工具串起来的。
下面这些情况,你的公司中了几个?
订单、客户、库存散在十几个表格里,每次对数都要花半天。
WhatsApp 一多,谁该回、谁该追,全看业务员记不记得。
没有培训资料库,每来一个新人,就拖慢一个老员工。
想知道今天卖了多少、哪一单卡住,只能一个个去问。
报价、开单、对账、做报表,每天都在重做一样的事。
人事成本跟着营收一起涨,生意变大了,利润却没有变大。
很多公司的第一反应是「再请一个人」。但大部分时候,缺的不是人,是工具。
一个好的销售,花一半时间在找资料、抄单、追回复;一个好的会计,花一半时间在对数。不是他们不够好,是公司没有给他们对的工具。
把重复、靠人力硬撑的环节交给工具,人就能回到真正需要判断、沟通和创造的工作上。
从一张单据、一次跟进、一个交接开始。
把工作摊开来看,才知道哪里最值得先改变。

AI 没有取代你的团队。它让我们能用更短的时间、更低的成本,造出贴合你公司的工具。
点一个部门,看看常见的卡点,和我们可以为它造的工具。
你的部门不在里面?大部分工具都是按公司流程从零定制的,这些只是常见的起点。看六类部门工具的详细介绍 →
按每月 22 个工作天、每天 8 小时估算。这是重复工作占用的人力价值,不代表工具一定能全部取代;实际可以节省多少,诊断时按你的流程评估。
用完整版 AI 回报模拟器算 →走一遍你公司的流程,找出最卡的部门、最耗人力的环节。
列出工具清单、先后顺序和报价。先做回报最快的那一个。
交付第一个工具。你的团队边用边反馈,我们边改。
像 IT 部门一样一直在:维护工具、按业务调整、新增工具、教员工使用。
从一个工具开始。有效,再做下一个。
每套方案按你公司的需要定制。先做诊断,拿到工具清单和报价,再决定要不要继续。
能。工具按你们现在的工作方式设计,我们负责建造、维护,也负责教会你的团队使用。你不需要请技术人员。
工具一般托管在 Cloudflare 等可靠的云平台,用账号登录和权限控制,只使用你授权的资料。哪些人能看什么,按你的要求设定。
工具和资料的所有权、交接方式,会在合作前写进合约,说清楚再开始。
AutoCount、Excel、Google Sheet、WhatsApp 等常用工具,能接的就接;暂时接不了的,先做资料导入。不用为了新工具把整套系统换掉。
关键的数字和动作都保留人工确认。工具不会自动发送报价、也不会自动删除重要资料,先给人核对再执行。
第一个工具一般 1–2 个月上线,视复杂度而定,之后每月持续迭代。我们建议从回报最快的一个开始,先看到效果,再做下一个。
按工具的复杂度报价。先做诊断,拿到工具清单和每一项的报价,再决定做哪些。

想当面了解外包 IT 部门、AI 定制工具或企业内训?先在 WhatsApp 约好时间,带着你公司的流程来,我们坐下来一起看从哪里开始。
到访前请先预约,确保有同事在办公室接待你。
走一遍你公司的流程,找出最耗人力的环节,和最值得先做的一个工具。免费,没有压力。
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